七一社区 注册
——国强同志强调，从整体上推进干部人事制度改革，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。这就告诉我们，要按照十八届三中全会关于全面深化改革的部署，坚持顶层设计、系统谋划、整体推进，推动干部人事工作的制度化、定型化。
党的十六大前国强同志参加了十六大政治报告的起草工作，他对深化干部人事制度改革有着深刻的理解和把握。担任中组部部长后，在这方面更是倾注了大量精力。在反复调研、深入思考、探索实践的基础上，于2005年4月在中央党校作了题为《从整体上推进干部人事制度改革的思路和任务》的专题报告。他认为，“改革越深入，难度就会越大，就越需要从整体上加以突破”。他提出，从整体上推进干部人事制度改革，要从三个层面加以推进，即对于已经出台的改革措施要抓好贯彻落实；对于经过实践检验确属比较成熟的做法和经验要及时转化为法规性文件、适时出台；对亟待解决而难度又较大的一些问题要积极探索实践。这样，从整体上谋划、集中出台改革措施、分层次推进的干部人事制度改革总体思路初见轮廓。党的十六大到十七大期间，中央集中出台了两批法规性文件，形成了较为完备的由“一法、一纲要、三条例、十余件配套法规文件”组成的干部人事工作法规体系。国强同志提出，“集中出台改革措施，使干部人事制度改革由局部改革、单项突破向综合配套、整体推进迈出了重要一步”。这一时期，在国强同志的推动下，干部人事制度改革在整体推进中不断深化，干部工作中的民主进一步扩大，干部考核在完善中不断加强，干部交流走上制度化、经常化轨道，干部退出机制加快建立，充满生机活力的用人机制进一步健全。
国强同志的干部人事制度改革思想与十八届三中全会对全面深化改革的部署精神是高度吻合的。下一步，我们要以实施新修订出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》为契机，抓住当前干部工作中的突出问题，围绕防止和克服“四唯”问题，全面推进干部人事制度改革。完善民主推荐、民主测评制度，增强民意表达的真实性，改进推荐和测评的程序，科学运用推荐测评结果。改进竞争性选拔干部办法，把握好竞争性选拔的职位、范围、规模和方式，着力提高选拔质量。改进年轻干部培养选拔机制，既重视选拔优秀年轻干部，又合理使用其他年龄段干部，充分调动各年龄段干部的积极性。改进政绩考核，完善发展成果考核评价办法，加快建立适应主体功能区制度的考核评价体系，对不同主体功能区实行差别化考评。完善干部管理制度，统筹干部资源优化配置，加强干部跨条块跨领域交流。深入研究调整不适宜担任现职干部办法，探索干部能上能下、能进能出的有效途径。
——国强同志强调，对干部要严格要求、又要关心爱护。这就告诉我们，既要坚持从严治党、从严管理干部，又要坚持以人为本、关心爱护干部，充分调动干部积极性，激发干部队伍活力。
国强同志出身贫苦农民家庭、成长于基层单位，对群众疾苦有切身体会，始终注意保持与人民群众的联系、始终牵挂着人民群众的安危冷暖。正因为有着这种亲民爱民为民的情结，国强同志对干部背离宗旨、违纪违法、腐化堕落现象深恶痛绝，特别重视解决发生在群众身边、群众反映强烈的突出问题，推动制定了一系列从严管理干部的措施办法，查处了一批违纪人员和腐败分子。机关许多同志都知道，国强同志看到损害群众利益的问题，态度十分严厉。他多次强调，“对民生领域的腐败问题必须严惩快办”。四川汶川特大地震发生后，他在抗震资金物资监管工作汇报会上说，“救灾款物是社会各界和广大群众的血汗钱、爱心钱，也是灾区人民的救命钱、安家钱，这条‘高压线’谁也碰不得”，“趁机发‘国难财’，性质恶劣，天理难容，必须严惩不贷”。
在关心爱护干部方面，国强同志体现出细致入微的风格。他在谈到组织部长应该如何对待干部的问题时说，“在他们遇到困难、挫折时，热情帮助、积极鼓励；受到不公正对待时，敢于为他们说公道话；出现苗头性、倾向性问题时，及时地谈心、提醒、批评，帮助他们尽早改正。”在2006年3月部务会专题研究建设“三个之家”时他提出，对广大党员、干部和知识分子，要真情关心、真正爱护、真诚服务，设身处地地为他们着想，使他们真正感受到“家”的温暖。他还提出适时组织一些体现“家”的特点的专项活动，如继续组织院士、专家和西藏、青海的干部以及部机关干部疗养、休假、体检等工作，为党员、干部创造更多学习培训机会，在机关适当开展文体活动等。针对干部工作压力、心理压力都较大的实际，他多次提出领导干部要具有良好的心理素质，学会保持良好的心态。针对交流干部的实际情况，他提出，“干部交流到异地工作，孩子可�